自Facebook上市的光环破灭之后，不管是公募机构还是私募机构对于世界互联网公司的投资热情正日益消减，甚至有专家预言互联网的寒冬即将到来，大金额的互联网融资案将会绝迹。然而，事实并不非都是如此，在中国却有一家互联网公司正在受到投资者空前的热捧。

　　近日外媒纷纷报道，中国电子商务巨鳄阿里巴巴集团目前正在进行新一轮的融资，在此轮融资中阿里巴巴将会完成高达80多亿美元之巨的融资额，而在此次融资当中阿里巴巴集团资产的总估值竟然也达到了惊人的430亿美元！如此之高的估值无论在中国还是美国的互联网公司当中都是罕见的。易凯资本CEO王冉评说，“这算是今年迄今为止全球最大的私募融资”。

　　阿里为啥值钱：靓丽业绩+可靠的经营模式

　　世界已经进入了新一轮宏观经济的缓慢增长周期，在融资市场如此低迷的情况下，阿里巴巴竟能募集到如此庞大的资本，主要受益于其10年来靓丽的业绩和可靠的盈利模式。

　　经过10年的发展，阿里巴巴已经构成了稳定成熟的电商平台生态，也就是马云所强调的CBBS生态链条。从消费者和渠道商在个人消费平台网上交易网货开始，由企业贸易平台不断供货，然后渠道商再把消费者的个性需求反馈至制造商，并加以引导，为用户按需生产，促进产业模式升级。而在搭建在底层的云计算、支付工具及创新型金融产品，则为企业提供完善的服务。这显示了在电子商务所涉及的全领域，阿里巴巴已经完成全产业链的布局，并形成非常良好的合成生态。

　　有分析家指出，阿里巴巴现在形势非常好，几乎从每一个角度来说，阿里巴巴都是一家健康的成长型公司。不论是在拓展市场、增加利润还是收入上，机构看重的是企业本身的增长能力。

　　易观智库EnfoDesk发布的数据显示，二季度中国B2C网上零售市场交易规模达到988.4亿元，其中阿里巴巴的天猫占比41.5%，京东商城紧随其后，占比15.5%，两者占据市场份额高达57%。

　　阿里巴巴融巨资意欲何为？

　　2005年雅虎以10亿美元以及雅虎中国所有权为代价获得了阿里巴巴40%的股份，然而殊不知这救命钱却成了阿里巴巴未来发展的一大制肘。随着阿里巴巴这几年的飞速发展，如何回收雅虎股权成了马云一直念念不忘的心结，并为此多次爆发“雅、巴之争”。

　　今年5月份阿里巴巴宣布与雅虎达成以70亿美元为代价回购雅虎持有的阿里巴巴20%股权的协议，而当时阿里巴巴的估值就已经高达350亿美元。而今随着新一轮80亿美元融资的完成，马云可财大气粗收回雅虎在阿里的股权，了结心头之患，并进一步完成马云私有化的战略目标。

　　其实，早在去年，阿里巴巴集团就宣布私有化B2B公司计划，这项行为需要阿里集团提供30亿美元资金。今年4月在香港上市的阿里巴巴网络有限公司发布公告，称母公司阿里巴巴集团将以每股13.5港元的价格回购上市公司约26%的股份，预计将耗资约190亿港元，以完成私有化、退市目标。退市回购和回收雅虎股份使阿里巴巴集团耗资不菲，而今融资到80亿资金，阿里巴巴不仅可以巩固自己的市场地位，而且可进一步与雅虎进行诀别，摆脱其纠缠。

　　据悉，此番融资，阿里巴巴拿出的资产包括：15亿美元的可转换优先股；26亿美元的普通股；此外，阿里巴巴40亿美元的贷款也接近完成。目前，已经有12家左右的投资者表示，将会为阿里巴巴集团提供多种类型的融资，包括对冲基金、主权财富基金、共同基金和私募股权公司。据悉，中国投资公司参与了普通股购买。另有消息显示，阿里巴巴集团已与中国国家开发银行签订三年期定期贷款协议。阿里巴巴计划用总额中的71亿美元回购雅虎所持有的20%股票。

　　前景并不非光明一片阿里巴巴挑战仍存

　　虽然受这么多公募、私募的热捧与支持，然而历经2009年至2011年疯狂扩张之后，网购规模整体减缓，中国电子商务如今已遇到了前所未有的挑战。而作为国内最大电商，阿里巴巴在这一年也遭遇一串踉跄步伐，并不是坦途一片。

　　首先是淘宝商城擅自大幅提价所带来的“伤城”事件，让淘宝集市卖家的生意一路惨淡，对马云“怨声载道”。同时，聚划算丑闻被不断曝光，淘宝内部的腐败现象已愈演愈烈，阿里巴巴形象受到较大损害。

　　而市场外部，如今马云还要面对来自众多竞争对手咄咄逼人的追赶。卖书的卓越、当当，卖衬衫的VANCL，和卖数码的京东商城以及定位全环节、竞争实力强大的慧聪网等，都在垂直网站各尽所能力图赶上。门户行业的大佬们网易、新浪、百度、腾讯也纷纷进军电商领域。连传统公司国美、苏宁、沃尔玛也进军在线网购业务，蚕食原本属于阿里巴巴市场份额。

　　财报显示，阿里巴巴2012年第一季度营收15.89亿元，同比上升4%，环比下跌4%；净利润3.39亿元，同比下跌25%，环比下跌12%，创下近年来阿里巴巴营收、净利增幅的最低值。从阿里巴巴财报中，还可以发现，其付费会员数量在过去5年中首次下降。

　　交银国际称，由于付费会员减少以及中国的出口转弱，预期阿里巴巴收入高增长势头将放缓。而这些诸多不确定的困难因素，将逼迫阿里巴巴加速转型升级，进行大刀阔斧的创新与改革。

　　阿里巴巴集团在5月完成私有化后，宣布将原有六大子公司重新调整，变为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，又称阿里“七剑”，以加强各战线之间合作、减少内部摩擦扯皮。

　　而从“大淘宝战略”到“大阿里战略”，马云试图营造一个共生共荣的电子商务生态圈，力图将淘宝系和阿里系的各个单元合成一个号称提供“互联网水、电、煤”业务为核心的电子商务生态圈，以打造阿里巴巴下一个“黄金十年”。

　　如今融资到80亿美元，阿里巴巴如虎添翼，能否“更快更高更强”地发展，让我们拭目以待。